La capa operativa para el recorrido del paciente en medicina regenerativa.
Una plataforma B2B2C en desarrollo para conectar pacientes y proveedores a lo largo de un mismo recorrido digital, inicialmente para medicina regenerativa en Latinoamérica.
Hola, María
Tu recorrido actual
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Completado
Documentación
2 archivos requeridos
Las clínicas ya tienen software.
El recorrido del paciente sigue fragmentado.
Hoy: Desconexión
Un paciente navegando sistemas separados para educarse, enviar documentos y agendar.
Con Merú: Un Recorrido
Una capa continua que guía al paciente hasta la revisión médica profesional.
Un solo recorrido del paciente.
Una sola capa operativa.
Dos experiencias conectadas.
Perfil completado
Documentación
2 pendientes
La Experiencia del Paciente
Experiencia web móvil diseñada para mantener al paciente informado y acompañado durante su recorrido. Busca reducir la fricción antes de la consulta mediante intake estructurado, documentación, educación y coordinación.
El Espacio del Proveedor
Visión conceptual del espacio de trabajo. Pretende unificar el pipeline comercial y visibilizar el recorrido, estructurando el flujo de datos antes de la revisión médica profesional sin requerir múltiples herramientas desconectadas.
Merú orquesta, no reemplaza.
No es necesario reconstruir todos los sistemas operativos de la clínica. Merú está concebido como una capa inteligente que coordina el recorrido sobre los sistemas existentes.
Web · Móvil
CAPA MERÚ
CRM · Agenda · Pagos · EHR
¿Por qué ahora?
El momento de construir esta capa operativa es posible gracias a tres factores convergentes.
IA y Automatización
Construir e integrar software robusto es radicalmente más rápido para un equipo pequeño.
Madurez Digital
Sistemas de agenda, pagos y comunicación por API ya existen; la oportunidad es orquestarlos.
Acceso Directo al Problema
Proyecto Merú nace de flujos de trabajo reales que el fundador ya observa directamente dentro del mercado.
Entornos de validación
No representan clientes confirmados de Proyecto Merú.
Un experimento de validación comercial
Entender
ICP, Recorrido actual, fricción, métricas operativas.
Construir
Experiencia paciente, capa de orquestación, integraciones.
Desplegar
Uso real, análisis de comportamiento y conversión.
Demostrar
Evidencia del piloto, economía unitaria y tesis regional.
"No quiero terminar con un prototipo pulido y ninguna señal de mercado."
Hoja de ruta del producto
* Capacidades futuras sujetas a gobernanza médica, evidencia, privacidad, validación comercial y estrategia regulatoria apropiada.
Alexander Medina
Proyecto Merú
Rigor Cuantitativo
USB · PDVSA · Stanford
Construcción Comercial
Crecimiento · CRM · Analítica · Automatización
Acceso al Mercado
Medicina regenerativa · LATAM
"La ciencia me enseñó a razonar bajo incertidumbre. El crecimiento me enseñó a medir comportamiento. Construir negocios me enseñó a convertir ambos en sistemas."
De procesos fragmentados
a infraestructura regional.
El objetivo es descubrir si un recorrido fragmentado puede convertirse en un flujo de trabajo repetible entre distintos proveedores y mercados. Si la respuesta es sí, la oportunidad va más allá de un software para clínicas.
Una sola capa operativa.
Dos experiencias conectadas.